新闻详情

提高日常润滑管理水平的有效方法

日期:2020-09-18 15:30
浏览次数:933
摘要:
随着我国工业装备水平的提高,我们应该高度重视改进落后润滑机具,配备专职润滑工,严格选择润滑用油,认真搞好润滑工作,因为提高润滑管理水平有以下意义:
1.先进的润滑管理制度,可以大大减少运动副和整机的备件成本,减少压库资金;
2.延长或成倍增加运动副和整机的使用寿命,减少维修人员和维修成本;
3.减少磨损阻力,降低能耗,节约电力或油料成本;
4.减少因运动副磨损而停产换件的时间和次数,大大提高生产效益。
 
设备润滑工作“五定”“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、标准化,保证搞好设备润滑工作的有效方法。
其内容是: 五定 
a. 定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。 
b. 定质:确定设备润滑部位所需的油的品种,牌号及质量要求,所加油质必须经过化验合格。 
c. 定量:确定给油部位每次加油换油的数量,实行耗油定额管理和定量换油。 
d. 定期:确定各润滑部位加换油的周期,按规定周期加油、添油和清洗换油,对储油量大的油箱,按规定在周期抽样化验,确定下次抽验和换油时间。 
e. 定人:确定操作工人,维修工人,润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工,各负其责,共同完成设备的润滑。 
 
三过滤: 
a. 入库过滤:油液经运输入库储存时的过滤。
b.. 发放过滤:油液发放注入润滑容器时过滤。
 c. 加油过滤:油液加入贮油部位时过滤。
 过滤加油机
附带:提高日常润滑管理水平的有效方法中设备润滑良好应具备的条件: 
a. 所有润滑装置,如油嘴、油杯、油标、油泵及系统管道齐全、清洁、好用、畅通;
b.. 所有润滑部位、润滑点按润图表中的“五定”要求加油,消除缺油干磨现象; 
c. 油绒、油毡齐全清洁,放置正确;
d.. 油与冷却液不变质、不混杂,符合要求; 
e. 滑动和转动等重要部位干净,有薄油膜层;
f. 各部位均不漏油。

渝公网安备 50010402000171号